Gestion de projet avec Microsoft Project

Modalités
Individuel / collectif (max. 8 personnes)
En présentiel sur site client exclusivement et intra entreprise.
Possibilité d’adapter le programme à la demande et au contexte.		Public
Chefs de projets système d’information – maîtrise d’ouvrage ou maîtrise d’œuvre

Prérequis
Expérience en gestion de projet
Durée
3 jours (21 heures)  		Prix
3 300 Euros HT pour le groupe (hors frais sur site)

Objectifs

  • Maîtrise de MS Project pour piloter un projet

Moyens

  • Support de formation
  • Exercices – Eudes de cas
  • Prise en compte des cas réels de l’entreprise

Formateur

  • Ingénieur – 30 ans d’expérience en gestion de projet – Professeur Vacataire Enseignement Supérieur
  • Auteur « De la gestion de portefeuille de projets à la gestion de projets – Du décisionnel à l’opérationnel – Méthodes et outils » – Editions ENI

Programme

Rappels et fondamentaux de la gestion de projet

  • Rappels théoriques
  • Le processus général engendré par MS Project
  • Présentation générale des fonctionnalités

La gestion du temps

  • Principes théoriques et mise en œuvre avec MS Project
  • La planification – L’organigramme des tâches
  • Réseau PERT et diagramme de GANTT
  • Estimation des charges de travail – pilotage par l’effort, délais et charges de travail.
  • Le plan de référence MS Project – Suivi et pilotage des délais – Suivi et pilotage des charges

Gestion des ressources

  • Définition des ressources – Affectation des ressources
  • Optimisation des affectations
  • Suivre la réalisation des ressources

Gestion des coûts

  • Les coûts et MS Project
  • Audit des coûts : principe et mise en œuvre

Reporting et outils de configuration

  • Vue d’ensemble – Principe et configuration
  • Rapport personnalisés – Exports MS Excel
  • Les options générales – La gestion des tables
  • La gestion des calendriers