Gestion de portefeuille de programmes et de projets, alignement des investissements SI avec la stratégie d’entreprise.

Nous prenons en charge l’ensemble des phases de votre projet depuis les travaux d’avant-projet, l’expression de besoin jusqu’à la qualification de la solution et sa mise en production.

Nous exécutons les travaux d’accompagnement au changement : analyse d’impact RH, analyse d’impact processus, communication, réingénierie des processus, documentation, accompagnement des équipes.

Nous assurons des missions de type « bureau des projets » : gestion de portefeuille de programmes et de projets dans un objectif d’alignement des investissements SI avec la stratégie d’entreprise.

Structurée autour du cadre méthodologique du Project Management Institute, notre démarche met néanmoins l’humain au cœur de nos préoccupations : écoute, empathie et co-construction sont les valeurs portées par nos équipes.

Nos consultants maîtrisent les approches Agile et la démarche produit associée ainsi que les méthodes plus classique type cycle V : nous sommes en mesure de combiner ces 2 méthodologies dans un contexte hybride adapté à votre situation.

Nous intégrons dans nos projets des méthodes et techniques et diverses au cours des différentes phases : UX/UI, Design de Service et Design Thinking, analyse fonctionnelle, gestion des exigences, ingénierie des processus, maquettage, parcours d’usages, etc.

Nous maîtrisons les outils de gestion de projets et de collaboration les plus répandus (Microsoft Project, Project Monitor, Planview, Jira, Trello, Confluence, etc.)