Gestion de projet Système d’Information
| Modalités Individuel / collectif (max. 8 personnes) En présentiel sur site client exclusivement et intra entreprise. Possibilité d’adapter le programme à la demande et au contexte. | Public Chefs de projets système d’information – maîtrise d’ouvrage ou maîtrise d’œuvre En cas de handicap, merci de nous contacter. | |
| Prérequis / | Durée 3 jours (21 heures) | Prix 3 300 Euros HT pour le groupe (hors frais sur site) |
Pour aller plus loin : Gestion de projet avec Microsoft Project – Rédiger un cahier des Charges SI – La conduite du changement au sein d’un projet SI – Gestion des risques et Gestion de projet SI
Taux de satisfaction : En cours d’évaluation
Objectifs
- Maîtrise de la gestion de projet SI
Moyens
- Support de formation
- Exercices – Eudes de cas
- Prise en compte des cas réels de l’entreprise
Formateur
- Ingénieur – 30 ans d’expérience en gestion de projet – Professeur Vacataire Enseignement Supérieur
- Auteur « De la gestion de portefeuille de projets à la gestion de projets – Du décisionnel à l’opérationnel – Méthodes et outils » – Editions ENI
Programme
Stratégie et gouvernance projet
- Stratégie d’entreprise et définitions des objectifs du projet
- Analyse de la valeur et retour sur investissement
- Phasage projet
- Gouvernance projet et Organisation humaine projet
Expression du besoin et cahier des charges
- Analyse fonctionnelle : méthodes et outils – Le cahier des charges : structure du document
- Expression des besoins : les techniques de recueil de l’information
- Gestion des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles
- Mise au point du cahier des charges
Gestion du périmètres, du temps et des coûts
- Planification – Estimations et suivi (délais, charges, coûts, périmètre)
Accompagnement au changement
- Choisir un thème des graphiques adéquats
- Explorer les fonctionnalités de formatage
- Mettre en place de outils de filtre
- Mettre en forme de manière conditionnelle
- Positionner des outils interactifs (signets, boutons)
- Utiliser les « mesures rapides » pour effectuer rapidement les calculs
Gestion par les risques
- Définitions – Qu’est-ce qu’un risque projet? – Caractéristique des risques – Le processus de gestion des risques
- L’identification des risques – Catégories de risques – Niveaux d’acceptabilité et estimation des risques -Identification des causes des risques
- La maîtrise des risques – Le plan préventif et le plan correctif
- Tableau de bord de suivi des risques
