Gestion des risques et gestion de projet SI

Taux de satisfaction : En cours d’évaluation

Objectifs

  • Manager un projet par les risques

  • Support de formation
  • Exercices – Eudes de cas
  • Prise en compte des cas réels de l’entreprise

Formateur

  • Ingénieur – 30 ans d’expérience en gestion de projet – Professeur Vacataire Enseignement Supérieur
  • Auteur « De la gestion de portefeuille de projets à la gestion de projets – Du décisionnel à l’opérationnel – Méthodes et outils » – Editions ENI

Programme

Introduction et contexte

  • Qu’est-ce qu’un projet ?
  • La classification des projets et notions de complexité de projet
  • La valeur d’un projet.Organisation et pilotage d’un projet
  • La gestion des risques dans le contexte projet : enjeux, coûts et bénéfices.

Caractéristiques et définitions

  • Qu’est-ce qu’un risque ?
  • Caractéristiques des risques.
  • Catégories de risques

Le processus de pilotage des risques du projet

  • Planification –  Estimations et suivi (délais, charges, coûts, périmètre)

Accompagnement au changement

  • Le processus de gestion des risques : présentation générale
  • L’identification des risques – Méthodes de travail – Boîte à outils
  • Niveaux d’acceptabilité et estimation des risques
  • Identification des causes des risques

La maîtrise des risques

  • Le plan préventif et le plan correctif
  • Les indicateurs de gestion
  • La capitalisation projet
  • Organisation humaine pour la gestion des risques
  • Planification de la gestion des risques –  Gestion des risques et cycle de vie projet – Planification