Scrum – Scrum Master

Modalités
Individuel / collectif (max. 8 personnes)
En présentiel sur site client exclusivement et intra entreprise.
Possibilité d’adapter le programme à la demande et au contexte.		Public
Scrum Master actuels ou futurs
Chefs de projets système d’information – maîtrise d’ouvrage ou maîtrise d’œuvre
Tout public souhaitant une introduction à l’agilité

Prérequis
/
Durée
2 jours (14 heures)  		Prix
2 200 Euros HT pour le groupe (hors frais sur site)

Objectifs

  • Maîtrise de concepts Agile et des principes Scrum
  • Maîtrise du rôle de Scrum Master

Moyens

  • Support de formation
  • Exercices – Eudes de cas
  • Prise en compte des cas réels de l’entreprise

Formateur

  • Ingénieur – 20 ans d’expérience en gestion de projet et méthodes Agile
  • Certifié Scrum Master

Programme

Introduction à l’agilité et présentation des principes de la méthode Scrum

  • Historique – Manifeste Agile
  • Agile VS Cycle en V
  • Définition – Historique – Caractéristiques – Quand utiliser SCRUM – Organisation de l’équipe – Gestion des sprints
  • Scrum cohabite avec d’autres méthodes – Scrum et eXtreme Programming – DevOps et livraison continue

Les éléments clés de Scrum

  • Rôles : Product Owner – Scrum Master – Equipe
  • Evènements : Planification de sprint – Mêlée quotidienne – Revue de sprint – Rétrospective de sprint
  • Artéfacts : Product Backlog – Sprint Backlog – Suivi de l’avancement (Burn Down, Burn up), estimations, vélocité – Kanban SCRUM

Scrum Master

  • Responsabilités du Scrum Master : Rôle et responsabilités – Discussion autour de scénarios

Bonnes pratiques

  • Equipe stable – Gestion de la vélocité – Priorisation – Gestion des interruptions – Gestion de la dette technique
  • Tests : Tests unitaires – Passage en done – Recette utilisateur

Animation de l’équipe Scrum

  • Caractéristiques et gestion de l’équipe – Planification de sprint – Engagement du sprint – Mêlée quotidienne – Scrum Board (Kanban) – Revue de sprint – Rétrospective de sprint